1、根据《肇庆学院“十二五”发展规划》和年度工作要点，确定二级学院和党政管理部门、教辅单位的年度工作任务。

2、通过实施目标管理，推进学校管理重心下移，将学校年度发展目标分解到各二级单位，增强各二级单位的主体意识和责任意识。

3、紧紧围绕教学中心工作，以提高教学质量为核心，理顺学校和二级学院的关系，明确二级单位的工作目标和责任，建立目标明确，责权统一、充满活力的内部管理机制。